Az Integral Vision webes és mobil termékek fejlesztésével és működtetésével foglalkozik. Ez önmagában még nem tenné őket annyira különlegessé, mint amennyire annak láttuk őket, amikor először jártunk a csapatuknál. Ők ugyanis nem ragadtak le a technológiánál, az emberi értékek megbecsülését szinte egyedülálló módon magasan űzik. Felelősséget vállalnak, transzparens működést biztosítanak és ami a legfontosabb, bizalmat építenek.
2009-ben indultak. Az egyedi, zárt forráskódú tartalomkezelőktől terhelt piaci környezetben valami olyat szerettek volna kínálni, ami az ügyfél érdekeit is egyaránt szolgálja. Sosem terveztek nagyra nőni, a céljuk inkább arról szólt, hogy folyamatosan legyen energia a kultúra alakítására, az új csatlakozók integrálására annak érdekében, hogy a cég emberi léptékű maradhasson.
A cégben a kezdetektől fogva alapelv volt a ROWE (Results Only Work Environment), miszerint az elvégzett munka és az eredmény felülírja az irodában töltött időt. Kulcsár Zsolt, CEO - aki az alapítás pillanata óta egyengeti a vállalat úját - azt vallja, hogy a szabadság a legfőbb emberi érték még a munkahelyen is. Náluk senki sem méri az időt stopperrel a kezében, hogy nézzék ki, mikor, mennyit dolgozik. Egyéni vállalások vannak, amiket teljesíteni kell - ez a lényeg. Az eredmény mellett fontos a folyamat is. A teljesítmény mellett az elmélyülést (flow) és hangulatot is mérik a cégben annak érdekében, hogy a jóllét folyamatosan fókuszban legyen. Még mielőtt bárki is arra a következtetésre jutna, hogy az Integral Vision-nél lelkizni kell, fontos tudni, hogy semmit nem erőltetnek rá a csapat tagjaira, pontosan a már említett szabadság tisztelete miatt. Viszont ha mégis hiányozna a visszajelzés adása és kapása, akkor a scrum módszerben sajátos retrok teszik lehetővé annak lebonyolítását.
Ha valaki fülhallgatóval a fején szeretne hosszú órákra elmerülve, megszakítások nélkül kódolni, ám legyen, ígérik, hogy senki nem fogja 15 percenként kocogtatni a vállát, kivéve ha tűz üt ki az irodában, mert hát a fejlesztőket flow-ban hagyni szent dolog és egyébként is a Slack a fő kommunikációs csatorna, nem a vállveregetés.
Az iroda az Árpád úton található, körülvéve boltokkal, bankokkal, éttermekkel. Az irodában van egy rekreációs szoba, azaz egy tér a lazításra, felfrissülésre, és egy tágas konyha, ami a közös étkezések színtere, na meg a gyümölcsöké. Az IV-nél nem jellemzők a “minden pénteken pizza” vagy a “minden hónap harmadik csütörtökén egy kocsmázás” típusú csapatformáló események, ők ugyanis ezen a szinten sem szeretnék lekötni a csapattagokat, ellenben bármilyen közös program iránti kezdeményezésre nyitottak. Megesett egyszer, hogy heten összállva, őszintén lelkesedve egy éven keresztül főztek egymásra minden egyes hétköznap. A közös programokban csak a fantázia szabhat határt.
A bizalmat nem csupán a csapaton belül, de az ügyfelekkel is építik. Csakúgy mint az új munkatárs esetén, az új ügyfelet illetően is komoly a szűrő. Ha fontos egy fejlesztő szakmai háttere, lehet épp olyan fontos egy vállalat szakmai múltja is. Talán az egyik legnagyobb erősségük, az ügyfeleikkel való stabil kapcsolatuk. Nem törekednek kényszeresen a megfelelésre és bár az ügyfél kérése az első, meg merik kérdőjelezni az igények jogosultságát. Szeretnek együtt gondolkodni azon, mi is a legjobb megoldás az adott problémára. A hatékony együttműködés érdekében a megrendelőkkel egy csapatot formálnak (nem outsourcing-ban gondolkodnak). A tervezéstől az üzemeltetésig, a célcsoport elemzésével építik fel az igényeket. B2B megrendelőknek készítenek egyedi termékeket, saját fix termékkel nem rendelkeznek. Ez részben azért is van így, hogy kellően rugalmasak lehessenek az egyedi fejlesztésekben. Egy-egy megállapodás köztük és a megrendelő között jellemzően 5-6 évre szól. Ez nagyfokú stabilitást biztosít a cég életében. Az ügyfelek között külföldi megrendelők - például New Yorkból, Finnországból -, körülbelül fele-fele arányban vannak. Az évek során a Drupal mellett Vue.js, Node.js, MongoDB és Solr technológiákban is jelentős tapasztalatra tettek szert, amit széleskörű iparági skálán hasznosítanak: startupok, oktatás, kultúra, IT, állami, mezőgazdaság és ügynökségek.
A csapaton belüli bizalomteli légkör és tiszteletteljes kommunikáció az ügyfeleiknek is kijár, sőt az egész piacon ezeket az értékeket képviselve szeretnék bebizonyítani, hogy milyen sokat is számítanak ezek a tényezők az üzleti légkörben. A konkurens cégekkel is igyekeznek kollegiális viszonyt ápolni, így nem ritka az sem, hogy továbbítanak, megosztanak velük egy-egy ügyféligényt. És mivel mindez nem jön mindig magától, házon belül az erőszakmentes kommunikációs tréning alapvetően biztosított. Bármilyen tréning, képzés vagy konferencián való részvételi igény felé nyitottak, ami az egyén fejlődését, növekedését szolgálja, ezek mind megbeszélés függvényei, sem mint standard elvárásé.
A cég egész működésére igaz az, hogy nincs egy kőbe vésett policy. A cégkultúrát nem az előírások, sokkal inkább a közösen formált értékrend és a két heti ritmusban adott visszajelzések, reflexiók határozzák meg. Mindenki tehet javaslatot egy-egy azonosított feszültség, probléma megoldására, vagy akár szokás javítására, megváltoztatására. A szakmaiság és az emberi értékek integrációja jelenik meg, ami az Integral Vision elnevezésben is visszaköszön.
Egy új csapattag a saját ritmusa szerint illeszkedhet be az Integral Vision sajátos légkörébe. Nem szükséges, hogy az elején aktívan részt vegyen mindenben, van ideje megfigyelni a működő szokásokat, vállalásokat, sprintzárásokat, és kezdéseket.
Ez a nagyfokú szabadság vagy nagyon jól fekszik valakinek, vagy épp ellenkezőleg, inkább akadályozza a beilleszkedésben. Az IV az integrációban is tudatosan fejlődik. A közeg támogató, a csatlakozást többnyire egy vagy több dedikált, tapasztalt kolléga segíti. Az önállóság és az önreflexió a két legfontosabb képesség, ami elengedhetetlen ahhoz, hogy az új csatlakozó jól érezze magát egy önszerveződő cégben.
Folyamatos a nyitottság az új csapattagok iránt. Szeretnék elkerülni ugyanis azt, hogy egy egy új projekt céljából tűzoltáshoz hasonlóan kelljen embert keresni, csak hogy az erőforráshiányt feloldják ezáltal. Ehelyett arra törekednek, hogy rátaláljanak azokra az emberekre, akik inkább a cégkultúra miatt érkeznek a céghez, és nem pusztán munkahelyet keresnek. Számít, hogy a jelentkező és a csapat között létrejöhet-e az összhang, ezért már a kiválasztás során is van lehetőség a csapattal találkozni. Egyébként minden lelkes érdeklődőt szívesen látnak egy kávéra.
Tetszik az Integral Vision? Szívesen dolgoznál náluk a jövőben? Nézd meg a cégprofilt és kattints a "Dolgoznék itt" gombra vagy jelentkezz már most a webfejlesztő állásukra.
