A Tesco Technology Magyarországon dolgozó csapata 2019-ben indult, az év végéig pedig közel száz új munkatársat keresnek. Céljuk, hogy a gyorsan változó fogyasztói szokásoknak megfelelő technológiák fejlesztésén proaktívan dolgozzanak, a piac igényei előtt járva. A globális kiskereskedelmi piacon vezető szerepet vállaló, budapesti székhelyű technológiai központ azonban még sokak számára újdonság.
Ismerd meg, hogyan működik a retailvállalat gyorsan skálázható szoftverfejlesztő techcége!
Az Tesco áruházlánc közép-európai központjának célja, hogy a működés egyszerűsítésével és technológiai fejlesztések révén magas szintű szolgáltatásokat biztosítson a Tesco munkatársak számára és vásárlók millióinak. Ez rengeteg izgalmas kihívással és óriási rendszerfejlesztéssel jár, amit magasan képzett fejlesztőcsapat végez.
A Tesco az elsők között vezette be az önkiszolgáló pénztárakat, és élen jár a vásárlói élményt javító fejlesztésekben és a digitális transzformációban, például a Clubcard és az online bevásárlás megoldásaikkal. A cég legújabb innovációja a Scan & Shop applikáció, amellyel már a mobiltelefonunk is vonalkód olvasóvá válhat a vásárlás során. A Tesco Technology fejlesztői pedig már jelenleg is tesztelik a legújabb érintésmentes bevásárlási modelleket és más új koncepciókat.
“Egyéni és csapatszinten is óriási szabadságot és felelősséget kapunk, hiszen a csapatok maguk döntik el, milyen technológiával dolgoznak, lehetővé téve a növekedést és a gyors fejlődést” - mondta András, aki szoftverfejlesztő mérnökként csatlakozott a csapathoz; pár hónappal később pedig már menedzserként vezette saját csapatát. Kéthetente retrokon beszélik meg a közös tapasztalataikat, amik alapján a szenior munkatársak döntenek arról, milyen módszerrel dolgoznak a következő feladaton. Agile, lean és scrum módszereket kevernek, mindig az adott problémát szem előtt tartva, a projektmenedzserek pedig rotálódnak, így mindenki belekóstolhat a vezetői szerepbe. Rendkívül széles eszközpalettát használnak, ehhez pedig a cég állandó egyéni tanulási lehetőségeket biztosít: „A következő két hónapban öt különböző kurzuson veszek részt, melyek egy része technikai képzés, de vezetői és mindfulness workshopokra is megyek” – osztotta meg velünk Tamás, szoftverfejlesztési vezető. A cél, hogy a csapatok önjáróak legyenek és a meetingeket minimalizálják.
A fejlesztők mind kiemelték, hogy a DevOps-os „end-to-end ownership” szemlélet, a gyors előrelépési lehetőség és a nagyszerű csapat miatt döntöttek a Tesco Technology mellett. Az pedig már csak hab a tortán, hogy a hubban olyan környezetet alakítottak ki, ahol stresszmentesen tudnak dolgozni, legyen szó az irodai chill zónáról, az elfogadó atmoszféráról vagy a közös programokról. A budapesti iroda pedig könnyen megközelíthető, az autósokat parkoló várja, a metrómegálló egy rövid séta csupán, a biciklisek pedig az öltözőben frissíthetik fel magukat.
A járványhelyzetre rekordsebességgel reagáltak, így mindössze néhány hét alatt élesítették a növekvő online vásárlási igényeket szolgáló megoldásaikat. Az irodában emellett wellbeing programokkal, vitamincsomagokkal támogatták a munkatársakat, a Macbook mellé monitort, széket és minden eszközt biztosított a cég, amelyek segítségével otthonról is tudnak dolgozni a fejlesztők.
„Itt a helyed, ha olyan megoldásokon szeretnél dolgozni, ami milliók vásárlási élményére van hatással, mindezt egy nemzetközi csapatban, a technológia élvonalában!” – jelentette ki Frederic Kuzel, a közép-európai Tesco Technology hub vezetője. Hozzátette: „A csapatunk sokszínű és befogadó, nagyon várjuk a közös munkát a helyi szoftverfejlesztő közösségekkel.”
