Startup vagy multi? Legyen mindkettő!

Startup vagy multi? Legyen mindkettő!
Dreamjo.bs 2019.11.29 Szerethető Munkahelyek

A DreamJo.bs felmérése (2019) alapján az álláskeresők 52%-a startupnál dolgozna szívesen, és mindössze 28% választana egy nagyvállalati munkakörnyezetet. 15 évvel ezelőtt szinte mindenki egy nagymenő multinál akart dolgozni, mára azonban sokan kiábrándultak a multinacionális légkörből. A nagyvállalatoknak ettől függetlenül nem kell kétségbeesniük, hiszen még ma is számos előnyt nyújtanak munkahelyként, némi innovációval pedig könnyedén visszanyerhetik egykori bájukat. A változni vágyók figyelmébe ajánljuk az Unilevert, ahol nincs hiány inspirációból.

A magyarországi Unilever 2018-ban úgy döntött, hogy nem mond le arról a jelentős 52%-ról sem, akik egy startup cégnél képzelik el a hétköznapjaikat, ezért létrehozta az UniLeaps nevű programot. Az UniLeaps az Unilever házán belüli startup projekteket jelenti, ami lehet bármilyen Unileverhez kapcsolódó kezdeményezés, amire bárki önként jelentkezhet, ha szeretne kilépni a multinacionális vállalat komfortzónájából.

A programot elsősorban egy lokális igény hívta életre, miszerint a munkavállalók változatosabb szerepkörökre, új készségek és tapasztalatok elsajátítására vágytak. Az ötletet pénzügyes, marketinges, és sales-es kollégák együtt dolgozták ki, az Unilever központjából eredő UniLeaps program keretében.

Emellett egy edukációs szándék is közrejátszott a létrejöttében, mégpedig az agilis módszertanok megismertetése. Az agilitás iránti érdeklődés globális szintű, az Unilever 2021-re a teljes agilis tranzíciót tervezi.

A programról:

Tavaly és idén is 4-4 csoport indult el egy-egy ötlettel, amit a felsővezetők a startup szemléletnek megfelelően, egy nagyvállalathoz mérten rendkívül kis összeggel is megtámogattak. A projekt alatt a résztvevők szabad kezet kapnak az ötleteik megvalósításában; a cél, hogy 3 hónap után prezentálják eredményeiket a vezetőség előtt éppúgy, mintha egy igazi investor pitch-re vinnék a projektjüket. Az ígéretes kezdeményezések legjobbjai tovább jutnak, és további anyagi támogatást kapnak a megvalósulásra.

A programban résztvevő lelkes munkavállalók körülbelül heti 8 órát fordítanak a startup projektre, akár az általános munkaidőn belül, és semmilyen anyagi juttatást nem kapnak cserébe. A motivácót ebben az esetben a kreativitást igénylő feladatok, a fejlődés, a valódi értékteremtés és az alkotás öröme jelenti.

Az Unilever pénzügyi munkatársa, Bányay Marcell, aki nem mellesleg a program kereteit meghatározó csapat egyik tagja, leginkább azt élvezi a startup projektben, hogy gyorsabban és sok esetben olcsóbban juthat hozzá a releváns információhoz:

„Egy kicsit mindenkiből piackutató lesz, és megpróbál a fogyasztók fejével gondolkodni. Tavaly például a Dove márka kapcsán interjúztunk 30 és 40 év közötti nőkkel a fogyasztói igényekről, mindezt az iroda falait elhagyva, egy belvárosi helyszínen. A kötetlen kereteknek köszönhetően rengeteg hasznos információt kaptunk.”

Marcell annak is örült, hogy megismerhette az agilis módszer alapjait, és ki is próbálhatta a gyakorlatban azokat. A programban való részvétel egyik feltétele ugyanis egy két napos képzés elvégzése, amit maga az Unilever ügyvezetője tart.

Németh-Harmati Gréta, az Unilever Employer Branding szakértője szerint a program a különböző osztályok közötti együttműködést és megértést is elősegíti.

„Egy-egy startup csoporthoz tartozva nem pénzügyesek, HR-esek vagy marketingesek vagyunk, hanem egyszerűen csak olyan emberek, akik a legjobb képességeik és tudásuk szerint együttműködve igyekeznek valódi értéket megvalósítani a szervezet számára.”

Gréta hozzátette, hogy számukra nem csak az eredmény, hanem maga a folyamat is fontos, amiben elsajátíthatják az agilis szemléletmódot. A tavalyi projektekből egyet engedett tovább az Unilever, ez azonban korántsem jelenti azt, hogy ne lett volna relevanciája a többi ötletnek:

„Nagyon tanulságos számunkra, amikor a folyamat végére mi is látjuk, hogy miért nem valósultak meg korábban ezek az elsőre nagyon jónak tűnő ötletek. Az agilitás lehetővé teszi, hogy viszonylag rövid idő alatt eljussunk arra a pontra, ami feltárja az akadályozó tényezőket.”

Alapvetően önszerveződő csapatok dolgoznak egy-egy startup projekten, ami az eddigi munkafolyamtokhoz képest szokatlan felállás, ezért az Unilever ügyelt arra, hogy a csapatok megfelelő támogatást kapjanak, például a kijelölt mentorokon keresztül. A változatosságot azonban mindenki másképp éli meg:

„Valakinek felüdülés elrugaszkodni a tradicionális megoldásoktól, viszont van, akinek ez egy ingoványos terep. Minél régebb óta dolgozik itt valaki, annál nehezebb az átállás. Néhányunk számára saját ötleteket, gondolatokat vállalni is újdonság lehet.” – mesélte Gréta.

Az Unilever munkatársai arról is meséltek nekünk, hogyan változott meg a startupokról alkotott véleményük:

„Nem gondoltuk volna, hogy ilyen komoly módszertan áll egy-egy startup működése mögött, és hogy ekkora felelősségvállalást jelent egy projekt úgy, hogy nem áll mögötted egy globális szervezet, aminek kidolgozott eljárása van a legtöbb megoldandó feladatra. Ez a tapasztalás nagyon jó volt arra, hogy ledöntse a babzsákos, csocsóasztalos prekoncepciókat.”

Read more
Highlights
Related companies
Szerethető Munkahelyek Díj 2020 Támogató
Szerethető Munkahelyek Díj 2020 Támogató
Szerethető Munkahelyek Díj 2020 Támogató

Looking for your dream colleague?

Do you want to show up on DreamJo.bs with a cool company profile and job adverts like the ones above?

Let it show why you are a truly likable company, and find your next colleagues faster and with better retension.

Looking for your dream job?

DreamJo.bs is different than other job sites. We help you to really see the company you are applying for and to find a job that you will love!

Still looking for that dream position? We'll help you find it!