close
Vissza a blogra
Dreamjo.bs
6 perc
november 06.
Szerethető Munkahelyek

Egy high-tech cég is maradhat emberközpontú és családbarát munkahely - 20 éve kezdődött a Hiflylabs története

A Hiflylabs kollégáival beszélgettünk a cég múltjáról és jelenjéről

A Hiflylabs úgy támogatja vállalati ügyfelei digitalizációs törekvéseit, hogy üzleti értéket képes létrehozni azok adataiból - és ha mindez nem lenne elég, még mobil és webes alkalmazások fejlesztésével is foglalkoznak, méghozzá magas szinten. A cég tulajdonosai húsz éve még a magyar adatelemzési közösség alapítóiként kezdtek együtt dolgozni, a csapat pedig ma már annyira sikeressé vált, hogy nem kisebb célt tűzött ki maga elé, mint a piac meghódítását.

Hogyan is kell elképzelnünk ezt a meglehetősen bonyolult (IT tech) munkát a folyamat szintjén?

Mindennek az alapja az adat. Projektjeinken a stratégiától és az adatok összegyűjtésétől kezdve egészen a felhasználásig támogatunk egy teljes életcikust. Így tehát tevékenységi körünkbe tartoziknak az adattárház fejlesztések és data engineering feladatok, riporting rendszerek fejlesztése, adatvizualizáció, valamint fejlett analitikai (gépi tanulási) megoldások. Hagyományos és Big Data eszközöket és módszereket használunk felhőben és “földön” egyaránt.

Alkalmazásfejlesztő csapatunk a legmodernebb technológiák ismeretével támogatja ügyfeleinket, mobilos és webes rendszereik fejlesztésében. Tanácsadó csapatunk az adatos és alkalmazásfejlesztési projekteket üzleti szempontból támogatja: ők főként azon dolgoznak, hogy az Ügyfeleink számára üzletileg ténylegesen hasznos megoldások kerüljenek leszállításra, beleértve azt is, hogy a vállalati folyamatok és a szervezet képességei meglegyenek az adatvezérelt működésre.

Munkánkat színesíti, hogy ügyfélkörünk számos iparágból kerül ki: pénzügyi, telekommunikációs, energetikai, ipari, kereskedelmi, logisztikai ügyfelekkel folyamatosan kapcsolatban állunk, de eseti jelleggel a legspeciálisabb szakmai területekkel is együtt dolgozunk.

Hogyan alakult meg a cég?

Alapítóink részesei voltak a magyarországi üzleti adatelemzési közösség megalakulásának az ezredforduló környékén. Cégünk abból a szellemi műhelyből nőtt ki, amely ezután képes volt az adatelemzési módszereket az üzleti életben is sikeresen elterjeszteni. Az adatok felhasználásával kapcsolatos üzleti igények későbbi robbanásszerű növekedése számunkra is lehetőséget adott a szolgáltatási portfoliónk és csapatunk folyamatos növelésére.

A Hiflylabs ebben a formájában 2015-ben alakult meg, de a törzsgárda jelentős része jóval régebb óta együtt dolgozik. A cég tulajdonosa továbbra is a három alapító, akik a mai napig aktívan részt vesznek a cég életének alakításában.

Melyik projektre vagytok a legbüszkébbek és miért? 

Sok projektre büszkék vagyunk, de főként arra, amikor az ügyfeleink és a kollégáink közösen is büszkék az elért eredményekre. Mottónk: Egy cég ahol jó dolgozni, ahol szakmai kihívások érik az embert és ami üzletileg is sikeres. 

Egyébként rengeteg féle projektünk van. Van olyan projekt, ami az élesítést követő 4 perc után megtérült az ügyfél számára, de volt például olyan analitikai projekt is, ahol futball adatokat elemeztünk - mindenki ezen a projekten akart dolgozni.  

Miben különbözik a ti munkahelyetek a többi hozzátok hasonló munkahelytől?

Nálunk nem csak érdekes és színvonalas projekteken vehetnek részt a kollégák, hanem részei lehetnek egy összetartó szakmai és emberi közösségnek is. A tulajdonosok és menedzsment fontosnak tartja ezt, befektetésként rá. 

Mindenképp ide sorolandó Mentoring rendszerünk is. Nálunk komoly figyelemben és támogatásban részesülnek a kollégák. Szeretnénk meglátni azt, hogy ki miben tud igazán eredményes lenni és összehangolni ezt az adott üzleti lehetőségekkel. Ez sok energiát kíván a cégvezetés és a mentorok részéről, de hiszünk abban, hogy ezen a módon az üzleti szempontból is prosperáló eredményeket a kollégák elégedettségét és jóllétét fenntartva tudjuk elérni.

Milyen szakmai eseményeken van jelen a cég? 

Technológiai konferenciák itthon és külföldön, valamint a iparág specifikus konferenciákon is részt veszünk. Van olyan esemény, ami az ügyfél és kapcsolat szerzést célozza meg, és természetesen nagy számban vannak azok a rendezvények is, ahova a szakmai kollégák látogatnak el, hogy ott tapasztalatot szerezzenek, tanuljanak, vagy esetleg előadjanak.

A tapasztalataitok alapján miért jelentkeznek hozzátok az álláskeresők? 

Leggyakoribb motiváció az adatok világában való bevonódás igénye, vagyis az, hogy a BI projekten keresztül rálátást nyerhessenek az adatok üzleti célú felhasználására, valamint adott esetben a mobil és web fejlesztés iránti érdeklődés is. 

Hasonló mértékben jellemző az is, hogy ismerőstől kapott jó ajánlás alapján keresnek fel minket jelöltek. Az ismerősi körből kapott pozitív vélemény alapján – a jelöltek visszajelzései szerint főként az alábbi szempontok miatt értékelik úgy a jelöltek, hogy jó lehet itt dolgozni: 

  • Családias és rugalmas közeg 
  • Mentoring program, ami junior és senior szintű kollégák szakmai fejlődését és előre jutását is támogatja
  • Kurrens technológiák, szakmai kihívások
  • A managementnek az az alap attitűdje, hogy a Hiflylabs egy olyan cég legyen, ahova jó bemenni dolgozni 
  • Kollégák büszkék közös sikerekre és arra, hogy itt dolgoznak
  • Figyelembe vesszük a személyes motivációkat, és külön figyelmet fordítunk a személyes karrier ösvények közös felderítésére
  • Sok iparágat meg lehet tanulni (bank, telco, energia,stb.)  -adat és mobilos, webes fronton egyaránt
  • Annak ellenére, hogy projekt cég vagyunk, jelentős energiákat fordítunk arra, hogy a projekt csúcsok ne terheljük túl a csapatot
  • Tőlünk távozott kollégák is ajánlanak minket

A munkatársak miért szeretnek nálatok dolgozni? 

A rendszeres beszélgetések és a visszajelzések alapján az alábbiak a fő okok, amiért szeretnek nálunk dolgozni a kollégák: 

  • Emberközpontú és barátságos légkör
  • Rugalmasság 
  • Mentoring rendszer, aminek a része a rendszeres negyedéves értékelése
  • Iparági és technológiai értelemben is változatos és a szakmailag kihívást jelentő projektek
  • Azt a munkát csinálhatják, amit érdekli őket

Hány éve van nálatok a legrégebbi kolléga? Ő miért tart ki mellettetek?

A csapat magja több, mint 10 éve dolgozik együtt. A cég megtalálja, hogy egy kollégának az aktuálisan az adott élethelyzethez milyen kihívás vagy pont hogy nyugalom szükséges. Ez szempont a menedzsment számára a döntések során.

Milyen fejlődési, képzési lehetőségek vannak nálatok? 

Mivel erősen tech iparágban dolgozunk, figyelnünk kell arra, hogy a kollégák megismerhessék a legújabb üzletileg is hasznos technológiákat. 

Ennek a megvalósítása alapvetően rugalmas, nincsenek előre meghatározott sémák.Mindenkire testre szabott, e miatt nehezen tipizálható. A lényeg, hogy mindenki egy lépéssel előrébb juthasson - szakmailag, emberileg.

Milyen karrierutak érhetők el a munkatársak számára? 

Sok múlik azon, hogy kinek mi a célja, miben talál magára – ehhez igazítjuk a kollégák karrier útját. Számunkra fontos, hogy mindenki olyan munkát végezzen, amiben örömét leli. Ennek a folyamatnak a menedzselésében a mentoroknak és a karrier felelősök jelentős szerepet kapnak. 

Azt is fontosnak tartjuk, hogy minden kolléga kinevelje a saját helyettesét. Akkor tudunk egyre komplexebb és több felelősséggel járó feladatokat adni egy kollégának, hogy ha a mostani munkái egy részét a helyettesére, utódjára tudja bízni. 

Hogyan alakul a szervezeti hierarchia? 

Alapvetően lapos a szervezet. A tulajdonosok és menedzsment tagok is ott ülnek és ebédelnek a kollégákkal együtt. Ettől még mindenki talál magának feleséggel és kihívásokkal teli megbízásokat. Kizárólag a szükséges dolgok vannak leszabályozva. Kerüljük a felesleges szervezeti egységek kialakítását, sokkal inkább az agilitás jellemzi a cég vezetését. Alapvetően nagy bizalmi és felhatalmazási kultúra jellemzi a céget, aminek révén hamar felelősségteli feladatot kaphat, aki ezt igényli. 

Milyen kezdeményezések vannak a munkahelyi jóllét érdekében? 

A legnépszerűbb kedvezmény talán a munkaidővel és a munka megszervezésével kapcsolatos. Mindig abból indulunk ki, hogy a kollégáknak mire van szüksége. Családközpontú hozzáállás jellemez minket, tiszteletben tartjuk a kollégák magán idejét, valamint itt is kerüljük a túlzott adminisztrációt. 

Szintén népszerűek a szakmai és az emberi kapcsolatok elmélyítését megcélzó csapatépítő programok, képzések, valamint a masszázs és gyümölcsnapok. 

A DreamJo.bs cégprofilon használt badge-k miben nyilvánulnak meg?

Családbarát cégnek tartjuk magunkat. A feladatok mennyiségét és intenzitását igyekszünk hozzáigazítani a kollégák magánéleti helyzetéhez, amennyiben ezt igénylik.  Sokszínű és befogadó közösség vagyunk - ahány kolléga dolgozik nálunk, annyi fél mentoring módszert alkalmazunk. Nagy hangsúlyt fektetünk az egyéni és személyes kommunikációra a merev módszertanokkal és eszközökkel szemben. Környezettudatosak vagyunk. Szelektív hulladékgyűjtést folytatunk. A palackos víz használatának csökkentése érdekében víztisztító berendezéseket biztosítunk a kollégák számára. A kávékapszulák számát is törekszünk csökkenteni a klasszikus darálós kávéfőző használatával, melybe jó minőségű illatos kávébabok kerülhetnek minden reggel. :) A masszázs és gyümölcsnap, továbbá az önszerveződő sport körök szintén az egészségtudatos életmódot hivatottak támogatni. A toborzás nem állt meg! A covid időszakban a toborzási folyamatok, ugyan lelassultak, de a nem álltak meg. A cég stabilitásának köszönhetően jelenleg is vannak nyitott pozícióink. A teljes munkaidőben történő otthoni munkavégzés nem tipikus nálunk, de heti szintű home office-ra van lehetőség.

Hogyan zajlik a kiválasztási folyamat? Mire számíthat a jelentkező? 

A kiválasztási folyamat projektalapú működéssel összehangolva zajlik, azaz a jelölt megismerését követően meg kell látnunk azt, hogy a cég életében hol lenne a helye, valamint, hogy mikor adódik olyan feladat, melyen keresztül elkezdhetjük a közös munkát. Tehát szívesen rászánjuk az időt arra, hogy barátkozunk, megismerkedünk a jelöltekkel és ha megvan a közös pont, akkor keressük a megfelelő momentumot arra, hogy együttműködhessünk. 

Nem kifejezeten pozíciókra keressük, hanem inkább embereket keresünk, akik a mentoring rendszer támogatásával jól beilleszthetők – szakmailag és emberi síkon is. 

Miből áll az onboarding folyamata? 

Elsőként a belépés előtti teendők elvégzésére kerül sor (adatok megküldése, folyamat átbeszélése). A kolléga első napján bemutatkozással folytatódik a beillesztés. Megismerkedik a projekten lévő kollégákkal, valamint és nagyobb körben is a belépési dátumához legközelebb első Gyűldén. A beléptetését koordináló kolléga bevezeti az új kollégát a cég életébe, megkap minden szükséges információt, aláírja a belépéshez szükséges dokumentumokat is. Ezt követően, folyamatos mentori támogatás mellett megkezdjük beillesztését. Mint minden más kolléga számára is, az új munkatársunk számára is maximálisan igyekszünk megteremteni azt a támogató légkört, melyhez könnyen csatlakozhat és fejlődhet, kibontakozhat. 

Milyen céges események, programok vannak? 

  • Elvonulás, mely egy több napos csapatépítő rendezvényt jelent
  • Karácsonyi parti, ahol az évet egy rövid összegzéssel, értékeléssel és egy kellemes vacsorával zárjuk
  • Év közbeni kisebb események és önszerveződő csapatok, pl. foci, futás, társas, sörözés, biciklizés, csocsó bajnokság, vitorlázás, via ferrata
  • BI Műhely, ami egy rendszeres tudásmegosztó alkalom, technológiákról, projektekről, üzleti érdekességekről, innovatív megoldásokról
  • Gyűlde, ahol összegyűlünk mindannyian és ügyvezetőnk, valamint jó néhány kolléga röviden beszámol a projektek fejleményeiről, valamint a céget érintő kérdésekről. 
  • Évértékelő
  • Hifly reggelik, ami egy beszélgetős csapatépítő program, finom reggeli kíséretében
  • Közös online játékok- a karantén ideje alatt az élő társas és egyéb közös szórakoztató jellegű elfogaltásokat online játékokra cseréltük 
  • Online kávézás, szintén az otthoni munkavégzés miatt elmaradt személyes találkozások, beszélgetések pótlása képpen bevezettük az online kávézásokat, ahol 3-4 véletlenszerűen összesorsolt kolléga beszélget-  egy rövid pihenő erejéig kiszakadva a munkából.
  • Új ötletekre is nyitottak vagyunk.

Vannak csapatépítők? Ha igen, milyenek? 

Évente két közös nagyobb céges csapatépítőt szervezünk (Elvonulás, Karácsonyi party), valamint kisebb csapatok, közösségek is szoktak maguknak szervezni programokat.

Van home office/ távmunka lehetőség? 

Igen, van lehetőség a home officera, azonban ebben nagy szerepet játszik az is, hogy az adott projekten lévő ügyfélnek ehhez mi a hozzáállása. Alapvetően a mi nézőpontunk szerint, ha csapatkohézió, az ügyfél kérései, a kommunikáció, valamint a határidők nem sérülnek, akkor ennek nincs akadálya. 

Hogyan alakul a munkaidő?

Rugalmasan állunk a munkaidő kérdéséhez is, ami fontos az az, hogy sem a határidők, sem a projeken folyó kommunikáció ne sérüljön. Nincsenek felesleges meetingek. Törzsidő 09:00 – 15:00 óra között tart.

Hogyan támogatja a munkahely a munka-magánélet egyensúly megvalósulását? 

Alapvetően próbáljuk elkerülni azokat a helyzeteket, ahol a kollégák túlterhelnek érzik magukat, valamint visszajelzéseket is kérünk erre. Ha az adott projekten mégis ez alakulna ki, akkor minden olyan lehetőséget megragadunk, hogy ezt kezeljük. Nem célunk senkit sem nagyobb lángon égetni, mint ami egészséges. 

Milyen intézkedéseket hoztatok a koronavírus idején? 

A cégnél dolgozók létszáma nem csökkent, sőt továbbra is tud növekedni. Törekszünk olyan megoldásokra, ahol a közös teherviselés és az ehhez szükséges transzparencia is megvalósul. 

Gyorsan reagált a csapat a home office-ba szerveződésre, folyamatosan gyűjtöttük a legjobb gyakorlatokat a piacról és a kollégáktól, amiket ha hasznosnak tartottunk beépítettünk. 

Növeltük a kommunikációt és a menedzsment irányba való kérdések felvevésének a lehetőségét. 

Folyamatosan gyűjtjük a visszajelzéseket - arról, hogy ki hogyan éli meg a kialakult helyzetet, milyen új kihívásokkal szembesül munkája során, vagy akár arról, hogy van-e valakinek szüksége egyéb jellegű segítségre, pl. asztal, szék, internet.

Online játokokat és kávézást szerveztük, véletlenszerűen összesorsolt 3-4 kollégáknak, ezzel is fenntartva és erősítve a csapatösszetartás és az új belépők integrálását.

Alapvetően 4 hetente lévő Gyűldéket (all staff jellegű esemény) eleinte 2 hetente, jelenleg 3 hetente tartjuk meg.

A menedzsment a válság elejétől fogva naponta reggelente tart egy stand up-ot. 

Mi az, amit majd megtartotok a vírus miatti változtatásokból? 

Jelentős változtatásokra nem volt szükségünk a járványhelyzet miatt.

A távoli és home office munkavégzés mindig is jelen volt nálunk, nem utolsósorban a projektszerű munkavégzés miatt és azért mert jellemzően egy-egy kolléga több ügyfélnél is párhuzamosan részt vesz a munkában. Ennek a lehetőségét továbbra is szeretnénk megtartani, de a személyes találkozások erejét is érezzük, ezek között folyamatosan keressük az optimális arányt.

Természetesen emellett mindig tekintettel kell lennünk ügyfeleink elvárásaira a munkavégzés jellegét illetően is

További cikkek a témában

Kapcsolódó állások
Kapcsolódó cégek

Még keresed az álomállást?

Maradj naprakész a legújabb hírekkel és ajánlatokkal, iratkozz fel hírlevelünkre, hogy mindig az elsők között értesülj róluk!

Add meg az e-mail címed