Ha elzárkózunk az otthoni munkavégzéstől és úgy gondoljuk, hogy felügyelet nélkül nem is dolgozik a munkavállaló, akkor miért alkalmazzuk? Miért vettük fel? – Tette fel először őszintén a kérdést Adam Henderson egy azóta is népszerű LinkedIn blogbejegyzésben.
Henderson a Millennial Mindset alapítójaként jól tudja, mi kell az úgy nevezett „ezredfordulós”, Y generációnak. Generációzás ide vagy oda, mondjuk úgy, hogy ismeri a munkavállalók jelentős részét adó és a jövő munkavállalóinak legalább a felét jelentő réteg munkavégzési szokásait, igényeit.
Az első és legfontosabb vágya az említett korosztálynak a rugalmas munkavégzés. A megkérdezettek 95%-a évek óta töretlenül emellett teszi le a voksát. A rugalmasság alatt az értendő, hogy szabadon lehessen időbeosztást és helyszínt kialakítani a feladatok elvégzéséhez. Egyébként ez nem jelenti azt, hogy a legtöbben csak és kizárólag otthonról szeretnének dolgozni. A közösségbe járás és a munkakapcsolat sokak számára fontos és elmaradhatatlan része a munkának.
Mostanra ideje belátnunk, hogy tényleg nem vagyunk egyformák. A reggel 8 órás munkakezdés nem megy mindenkinek, mások pedig éjjel már képtelenek koncentrálni. Van, aki nem tud hosszú órákig egy dologra figyelni, és akad olyan, aki nem bírja, ha félbeszakítják. Természetesen szakma, iparág, pozíció, nem, társadalom és stb. függvénye, hogy milyen igényeket fogalmazunk meg a munkánkkal kapcsolatban.
21. századi probléma? Úri huncutság? Lehet. Mégis erről szólnak a mindennapjaink és alkalmazkodnunk kell a világhoz, amiben élünk. Ennek ellenére sok munkáltató zárkózott a rugalmasság biztosítását illetően. Értjük, hogy van, ahol nem kivitelezhető, de egyre feltűnőbb, ha valahol lehetne, azonban mégsem teljesül a flexibilitás.
Nincs home office a munkahelyeden? Nézz szét a DreamJo.bs álláshirdetései között, ahol a home office vagy a távmunka badge használatával gyorsan és egyszerűen listázhatod azokat az állásokat, amik otthoni munkavégzést kínálnak.
Ennyire ijesztő lenne a jelenlegi folyamatok átszervezése és az újratervezése? Vagy tényleg a bizalom hiányzik? Meglehet. Viszont érdemes felismerni, hogy ez egy klasszikus win-win szituáció, amivel mindkét fél jól jár. A munkavállaló megkapja a teret (lehetőségekhez mérten) az igény szerinti időbeosztás kialakításához, majd ezáltal hatékonyabban tudja elvégezni a feladatait, ami végül számszerűsíthető lesz a munkáltató számára.
Mélyen egyetértünk azokkal a szervezetekkel, akik nem szórják az otthoni munkanapokat és lazázzák el a fix bejárási pontokat, mondván, hogy nem való mindenkinek a nagyfokú szabadság. Így van, valóban nehezebb kordában tartani a napokat, ha a saját kezünkben van a kontroll. Ez már az egyén szintjén dől el. Viszont amikor ezen múlik valakinek a jólléte, akkor ideje nyitni az új lehetőségek felé. A világ már tovább lépett, haladjunk vele mi is.
